Überblick
Projekte können sich mitunter aufwändiger gestalten, als zunächst angenommen.
Zeichnet sich bei einem Ihrer Projekte eine „Schieflage“ ab, bringen wir es gerne durch die Mithilfe unserer Spezialisten wieder auf den richtigen Kurs. Je eher Sie uns einbinden, desto wirtschaftlicher ist dies für Ihr Gesamtprojekt.
Bedarf
85% aller Projektziele werden verspätet oder gar nicht erreicht. Dies hat eine unerwünschte Belastung des Budgets zur Folge. Nur 15% aller Ziele werden in der geplanten Zeit erreicht.
Das Hinzuziehen weiteren eigenen Personals und das Aufstocken des Budgets sind oftmals die ersten Schritte, die bei sich kritisch entwickelnden Projekten unternommen werden. Häufig jedoch sind weitere interne Ressourcen nur begrenzt vorhanden oder verfügbar, und auch der Abgabetermin rückt immer näher.
Droht ein Projekt, kein Ende zu finden, steigen die Mehrkosten überproportional zu der Zeit, die man bis zum korrigierenden Eingreifen wartet.
Daher empfiehlt es sich, so bald wie möglich auf die externe Unterstützung von Consist zu setzen.
Der Consist-Effekt
Je eher Sie Consist „ins Boot holen“, desto mehr Zeit und finanziellen Aufwand sparen Sie – wie die Grafik verdeutlicht.
Der Consist-Effekt
Der grüne Zeit-Kosten-Verlauf zeigt die angedachte Projektdauer, das geplante Budget, sowie die zeitlich fixierten Meilensteine. Wenn das Projekt nun ins Hintertreffen gerät, verläuft die Zeit-Kosten-Kurve höher (rot), und auch die Meilensteine verschieben sich auf der Zeitachse nach hinten. Wenn der tatsächliche Zeit-Kosten-Verlauf den geplanten wie hier weit übersteigt und die Deadline eines Meilensteins hinausgeschoben wird, ist davon auszugehen, dass sich sowohl der finanzielle Mehraufwand als auch die zeitliche Verzögerung auch weiterhin akkumulieren werden (voraussichtlicher Zeit-Kosten-Verlauf).
Der sprunghafte Anstieg des Zeit-Kosten-Verlaufs erklärt sich durch den Aufwand für den Spezialeinsatz von Consist. Danach flacht die Kurve jedoch merklich ab und steuert sowohl auf der zeitlichen wie auch auf der finanziellen Achse ein Projektende an, das dem von Ihnen geplanten auf beiden Achsen sehr viel näher kommt. Das mit unserer Unterstützung erreichbare Projektende bewegt sich auf einer Zeit-Kosten-Kurve (zwischen dem geplanten und dem voraussichtlichen Projektende), und wie auch die Meilensteine rückt es proportional zu Ihrer Reaktionsgeschwindigkeit näher.
Unser Vorgehen
Wir bieten Ihnen an, Ihr IT-Projekt durch den kompetenten Eingriff unserer Experten in der Spur zu halten. In einem ersten Gespräch evaluieren wir Ihre Bedürfnisse und arbeiten gemeinsam Lösungsansätze aus – von der Analyse der Situation bis zur befristeten Aufstockung Ihrer Ressourcen. Wir unterstützen Sie genau an den Punkten, an denen das Projekt es benötigt (Beratung, Planung, Umsetzung etc.).
Vorteile der Consist-Experten
Unsere IT-Spezialisten
- sind unvoreingenommen und lösungsorientiert
- haben einen objektiven Blick auf die Projektlage
- besitzen vielfältige Erfahrung aus anderen Krisen und sind spezialisiert auf Problemlösungen
- sind Experten für übergreifende Koordination und Kommunikation
- erfordern nicht die Fixkosten neuer Festeinstellungen
- sind regional flexibel
- stocken Ihr Personal auf, ohne dass Sie an anderer Stelle Kapazitäten abziehen müssen
- verfügen über das nötige Know-how, um Ihr Projekt wieder auf Kurs zu bringen
